PLANIFICATION DE LA RELÈVE (MBO/MBI)
La planification de la relève constitue souvent une étape cruciale du cycle de vie d’une société. Les professionnels de Riocap sont familiers avec la dynamique et les considérations particulières reliées à la transmission d’une entreprise à des membres de la famille et/ou à des employés clés.
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La mise en place d’un plan de relève est un processus complexe et délicat qui doit être entrepris le plus tôt possible et constitue un facteur de succès autant pour l’entreprise qui doit poursuivre sa croissance que pour l’actionnaire qui souhaite assurer son autonomie financière.
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Les étapes du processus peuvent, entre autres, inclure :
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L'identification des différentes options qui s'offrent à l'entrepreneur
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L’élaboration d’un plan de relève illustrant les différentes alternatives
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Les conseils stratégiques nécessaire à la prise de décisions
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Une collaboration étroite avec vos spécialistes, avocats, comptables, et employés clés ainsi que aa coordination des différents aspects dont, la réorganisation corporative, la fiscalité, la convention entre actionnaires
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Le montage financier permettant l’encaissement, le cas échéant, d’une partie de la valeur de votre entreprise
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"Le processus de vente de votre entreprise peut être complexe et émotif. Un professionnel aguerrit agissant comme intermédiaire vous guidera et vous facilitera cette expérience."